双色球基本走势图表图 福彩双色球 观察

喜报!这位福彩双色球 大佬入选2022中国民营经济十大新闻人物

发布时间:2023-01-12 阅读量:1088


1月7日,在由中华工商时报、山东省滨州市人民政府主办的以“新时代、新征程、新民企——中国式现代化的民企之路”为主题的2022中国民营经济年会上,2022中国民营经济十大新闻事件、2022中国民营经济十大新闻人物揭晓。


值得注意的是,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠入选2022中国民营经济十大新闻人物,成为新一代福彩双色球 领袖人物。


►►►

世界的“安踏”


安踏的创始人丁世忠给自己定下的目标是:“不做中国的耐克,要做世界的安踏”。


千里之行,积于硅步,万里之船,成于罗盘。早在2001年 ,安踏就迈出了决定性的一步,即走产品的多元化和品牌的国际化道路。


2004年,安踏公司全面实施海外推广战略,2009年,安踏以6亿港元价格从百丽国际手中,收购了斐乐在中国的商标使用权和专营权,打造高端运动时尚品牌的定位,进军一二线城市市场。


在收购时,斐乐还处于亏损局面,外界并不看好。但安踏重新定位斐乐品牌并进行全渠道直营化改革,同时将其采购、制造和经销渠道与安踏整合。在安踏的努力下,斐乐扭亏为盈,成为安踏体育最强大的现金牛


双色球开奖时间 证券研报显示,2020年上半年,斐乐在营收方面的贡献占总收入的48.8%,已经超过了安踏主品牌的46%。


有了并购斐乐成功的案例,安踏随后发起了多次品牌并购计划,加快品牌全球化布局。


2015年,安踏收购英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi,2016年收购日本滑雪户外品牌迪桑特,2017年收购童装品牌小笑牛(Kingkow)。


欧睿数据显示,在国内运动服饰市场,2020年安踏体育市占率提升至15.4%,仅次于耐克、阿迪达斯的25.6%、17.4%。



2021年1-7月,安踏集团在天猫行业类目的总流水超越包括耐克与阿迪在内的所有国际品牌,首次代表中国品牌登顶。


在世界品牌实验室2021年《中国500最具价值品牌》中,安踏稳坐头把交椅,品牌价值达到507.93亿元,排在全国第162位,较去年的353.25亿元,大涨43.8%。


2022年上半年财报显示,上半年安踏实现营收259.65亿元,以超出耐克10%的营收业绩,首度坐上国内运动鞋服行业的头把交椅


丁世忠率领安踏打破耐克、阿迪双寡头格局,秉持“永不止步”的精神,为中国品牌走向世界砥砺前行。


►►►

高标准对标


“我们从事的事业是在体育用品行业,每天都像在开‘运动会’,每年都有一个‘总决赛’,每年的总结会就是颁奖仪式的‘领奖台’。”丁世忠表示。


1991年,丁世忠与父亲丁和木创建安踏,到2017年11月集团市值突破千亿港元,进入全球体育用品行业前三名。2021年,丁世忠成为福布斯中国最佳CEO榜第7位。


多年来,丁世忠坚持结果导向,高标准对标,在工作和生活方面对自己高标准严要求。


“为什么今天我还在读书,理由很简单,我怕我的思想跟不上90后、00后。因为我的想法很简单,我做这个行业,我的产品要卖给谁,他们是哪一个年龄段的,我不能不了解,所以时时刻刻我都在学习,00后的人,90后的人,他们的思维,他们的价值是什么。”丁世忠说到。


多年来,丁世忠坚持学习,与时俱进,站在未来思考现在,不断创新业务模式、组织模式和管理模式。他带领安踏肩负起“大国品牌”的使命和担当,提升自主创新能力,打造与国际水平比肩的创新能力,代表中国品牌走向世界。


  //  

“我们过去的成绩,主要基于集团层面战略的成功,战略定位决定福利彩票双色球 行为。战略是研究把事情做对,策略是研究把事情做好。”丁世忠表示。


三年疫情,为很多福利彩票双色球 的发展带来了极大的挑战,让不少中国福利彩票双色球 的全球化战略受到了影响。安踏集团正确布局“单聚焦、多品牌、全球化”的战略,包括2019年成功收购亚玛芬体育,打造了福利彩票双色球 成功的战略格局。



越是困难的时候我们越要坚持长期主义。长期主义,首先是靠使命和愿景驱动,坚持不变。其次,核心竞争力要以消费者为核心。第三,长期主义是高质量增长和高标准对标,在高标准对标中发现存在的问题,这个福利彩票双色球 文化要长期坚持。最后,坚持全球化不变。”丁世忠表示。